・本場化２年目に当たり、運営面、経営面において一層安定した事業所運営を行う。 ・利用者の意思及び人格を尊重し、利用者の理解とニーズに基づくサービス等利用計画と連携 した個別支援計画の作成をする。 ・受注拡大・工賃向上の取組みとして、利用者一人ひとりの力と作業工程、組合せ等を見直し 作業に意欲と活気を帯びるよう目指す。 ・法人の研修計画の下、計画的に受講の機会を確保することや、ケース検討をすることで支援 の質的向上を目指す。